Mit der "Digitalen Organisationsentwicklung" bieten wir ein bewährtes Framework um den Reifegrad der Digitalisierung in Ihrer Organisation zu erfassen, digitale Potenziale für Wertschöpfung zu identifizieren. Dabei gehen wir immer ressourcenbasiert vor, um die vorhandenen Stärken Ihres Unternehmens optimal für die digitale Welt nutzbar zu machen.
So funktioniert der DOE-Check
Es kann direkt losgehen.
// Schritt 1:
Auf Basis von 5 ausgewählten Thesen aus unterschiedlichen Handlungsfeldern der digitalen Organisationsentwicklung geben Sie einen ersten Einblick in den digitalen Entwicklungsgrad Ihres Unternehmens.
Es gibt dabei kein "richtig" oder "falsch" - je genauer Sie Ihre Angaben spezifizieren, desto passgenauer können wir im späteren Verlauf Ihre Herausforderungen begreifen.
Bitte planen Sie für die Thesenarbeit ca. 6 Minuten Zeit ein.
// Schritt 2:
Ihre Angaben geben erste gute Anhaltspunkte und Hilfestellungen uns bestmöglich auf mögliche Fragestellungen und Herausforderungen Ihrer Organisation vorzubereiten.
In einem ca. 60-minütigen Experten-Interview mit einem unseren OE-Spezialist*innen via Telefon oder Video-Call gehen wir diesen weiter auf den Grund und analysieren dabei die für Sie wichtigsten Handlungsfelder.
// Schritt 3:
Mit dem anschließendem DOE-Audit erhalten Sie eine präsentationsfähige Auswertung zum digitalen Entwicklungsgrad Ihrer Organisation. Darin enthalten sind neben möglichen Handlungsoptionen auch Methoden-Empfehlungen zur Umsetzung.
Im Idealfall können Sie mithilfe unseres Audits erste Quick-Wins direkt und eigenständig auf den Weg bringen und so erste Erfolge auf dem Weg zur digitalen Organisation sichern.
Wie steht es um die digitale Zukunft Ihres Unternehmens?
Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden. Bereit?
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Wir sollten sprechen.
Simon Künzel,
Geschäftsführung